白木商务咨询与德资古楼纸业签署三年精益改善合作协议，首期5S项目启动

近日，白木商务咨询与德资古楼纸业正式签署为期三年的精益改善战略合作协议，旨在通过系统性优化提升生产效率与运营水平。目前，首期“5S与目视化改善”项目已在该企业龙游工厂全面展开。

该德资企业为全球高端特种纸领域领军者，长期深耕中国市场。面对行业转型升级需求，双方将以精益管理为核心，分三阶段推进改善：首年夯实基础，次年提升效能，第三年实现精益流程升级，目标打造精益标杆工厂。

首期聚焦5S与目视化
首期项目重点优化生产现场、仓储及办公区域，通过标准化管理创建文档的现场。白木咨询团队将协助企业建立5S管理体系、目视化看板、完善巡检机制，并开展全员培训，培育持续改善文化。

白木商务咨询创始人白敬全先生表示：“此次合作是外资企业本土化精益转型的典范，我们将通过‘现场改善+人才育成’双轮驱动，助力客户实现可持续增长。”德资企业运营总监徐总则强调：“选择白木商务咨询源于其扎实的制造业经验与可落地的解决方案，我们期待三年内迈向行业领先水平。”

未来，双方将持续释放精益改善价值，推动造纸行业高质量发展。