20年管理顾问职业经历
50个以上大型项目咨询辅导经验
曾任职:
知名韩企生产管理,民企500强精益变革推进负责人、公司副总经理,德资企业总经理
主导改善项目涉及:
中基层管理者职业训练、5S与目视化现场管理改善、精益样板线改善、工厂布局规划、精益流程梳理、物流中心布局与管理优化。
咨询与培训兼优的实务型老师,善于在风趣的培训过程中融入企业实操案例,通过案例讨论、课题练习、教学游戏、影像视频等教学手法,打破学员旧有观念,促进其深度思考,进而催化解决方案的产生。